Outils de diagnostic
- Questionnaires de personnalité (MBTI, Sosie), de motivation, de positionnement managérial, étude graphologique, grilles d’auto-évaluation.
Outils de coaching
- Analyse de la demande, définition du contrat, questionnement et reformulation, training, jeux de rôle, outils projectifs (dessin, cartes, cubes…).
Modèles conceptuels
- Analyse transactionnelle, PNL, Référentiel systémique, PCM.
Fiches
- Selon les besoins du coaché, de façon ponctuelle et ciblée, des fiches pédagogiques et des outils d’autodiagnostic peuvent lui être proposés en cours de coaching.
