Code de déontologie coaching

1.                    Devoirs du coach

1.1.              Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

1.2.              Le coach s’astreint au secret professionnel.

1.3.              L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Le coach est tenu de disposer d’un lieu de supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige.

1.4.              Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

1.5.              Le coach prend tous les moyens propres à permettre dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours si besoin est, à un confrère.

1.6.              Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui même.

2.                    Devoirs du coach vis à vis du coaché

 2.1.              Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

2.2.              Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

2.3.              Toute demande de coaching  lorsqu’il y a prise en charge par une organisation répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.


3.                    Devoirs du coach vis à vis de l’organisation

 3.1.              Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.

3.2.              Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché.

3.3.              Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.