L’assessment individuel est une méthode d’évaluation multidimensionnelle qui pose un diagnostic précis sur les atouts, les leviers de motivations et les axes de progrès d’un collaborateur ou d’un candidat.
Il permet d’évaluer son potentiel à assumer une fonction ou une mission, de recevoir un éclairage précis sur ses compétences comportementales, organisationnelles et managériales
Il peut donner lieu, après feed-back, à la construction d’un plan de développement personnalisé.
- Orienté diagnostic, il permet d’observer finement les performances et les comportements du participant. Il vous apporte un éclairage détaillé sur le candidat ou le collaborateur auquel vous envisagez de confier une mission ou un poste.
- Orienté développement, il apporte un éclairage sans jugement ni complaisance, qui aide votre collaborateur à s’engager dans une dynamique de progrès et à définir son plan de développement sur des bases très concrètes. Il l’aide à mesurer son potentiel ou son efficacité managériale en lui apportant un « effet miroir » basé sur une observation fine et précise de ses compétences comportementales.
Comment ?
- Analyse de la demande de l’entreprise et définition claire de l’objectif.
- Construction d’une session ajustée à vos besoins, avec création ou adaptation des exercices, après étude du référentiel de compétences de l’entreprise et clarification de l’objectif visé.
- Journée d’évaluation comportant des exercices de présentation, de mises en situation, des questionnaires de personnalité et de motivations, un entretien individuel et un premier feed-back.
- Compte-rendu écrit détaillé par participant, transmis ou non à l’entreprise selon le contexte et le contrat posé.
- Entretien de restitution individuelle et construction d’un plan de développement personnel.
- Réunion avec les interlocuteurs responsables de l’entreprise.
- L’assessment orienté développement peut être suivi de séances de coaching.
Bénéfices conjoints pour le collaborateur et l’entreprise
- Votre collaborateur se connaît mieux et reçoit un éclairage complet sur lui-même en peu de temps.
- Il a une vision précise de ses atouts et de ses zones de progrès
- Il définit des axes de développement concrets.
- Vous obtenez des réponses à vos interrogations et la collaboration démarre ou se poursuit sur des bases claires.
