Plus court et moins coûteux qu’un bilan de compétences, le point carrière est un moyen rapide pour :
- Accompagner le développement professionnel d’un collaborateur que vous envisagez de faire évoluer.
- Evaluer le potentiel, les motivations et les besoins en formation d’un collaborateur.
- Soutenir un collaborateur lors de la prise d’un nouveau poste.
- Accompagner un repositionnement après une expatriation, un congé parental…
Les étapes
- Analyse de la demande avec vous, votre collaborateur, les RH…
- Réflexion personnelle et auto-évaluation à partir d’un livret-guide
- Une demi-journée d’entretiens
- Compte-rendu écrit
- Entretien de restitution
La Boîte à Outils
- Questionnaires de personnalité
- Indicateur de motivations
- Avis graphologique
Bénéfices conjoints pour le collaborateur et l’entreprise
- Un collaborateur qui connaît mieux son impact sur les autres.
- Une meilleure perception des attentes de ses différents interlocuteurs à son égard.
- Une vision clarifiée de ses atouts et de ses zones de développement.
- La définition d’axes de développement concrets.
- Une feuille de route précise avec un plan d’action formalisé.
